工厂运营管理咨询

“卓越运营管理的三个层面:取势、明道、优术!取行业发展之势,明体系管理之道,优管理工具之术!”
 

 
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冠卓顾问-卓越运营|KPI体系|培训体系|精益六西格玛|5S管理|班组建设

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“点师成金”企业内训师之培养
1)项目设计背景:

内训师:
企业内部培训的顶梁柱!
精通自身业务,熟悉本行文化!
是核心价值观的传播与传承者!
更了解和理解学员面临的问题!
更熟悉企业的发展和经营状况!
授课内容往往更能贴近实战!
是开发核心精品课程的最佳人选!
是解决企业业务问题的核心专家力量!
能够节约培训成本,提升培训?#23548;?#25928;果!
能够将企业的产品、业务、经验与技能生动?#34892;?#30340;复制!
选拔内训师进行系统培养是企业基业长青的必然!

2)项目目标




3)项目特色




4)项目推进思路



5) 项目成果示例



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